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你不知道的淘宝专业知识“供应链”----娃哈哈
大部分的草根店家,老认为自己的推广、活动没做好,销量不给力,把职责全推给运营,实际上是因为你们的供应链没做好管理。
供应链分为四大部分
1.物流
2.资金流
3.产品流
4.信息流
供应链贯穿着商家---工厂---消费者---原材料供应商,上述“四流”当中只要有任何一流出现问题的话,就会牵连到额外的“三流”。
一、物流
物流的相信我们并不生疏,所谓的物流就是在供应链中的传递。
二、资金流
客户在你家买条裤子,花了100元,你需要给厂家60,厂家给布料厂40,这就是所谓资金流的传递。
这时候有人会说了,我自己的实物跟厂家有毛关系?
对于厂家来讲,你就是他的客户,你自己承担库存,占用资金,你还能跟厂家订购么?从厂家的方面来考虑,全年的利润下降,失去行业竞争力,就因为丢失了你这个客户;那么当你下次再进行单就可能提高价格,同理布料商人也是如此。
对于各位来说,暂时的亏本可能没啥,但是如果资金链断裂,工厂马上会断货,员工会停工,这才是最致命的;前端不停有下订单,货款还没回来,仓库里没货,这不就废了?所以说资金流断裂无疑是对供应链致命的,而且是死的很彻底。
三.产品流
从原材料到成品再到产品的流通过程,也就是说从布料、辅料到服装厂变成裤子,再到你们的仓库,经过包装后,发给客户,这期间就叫做产品流。
下面是产品流的设计:
1.市场可预测度高,按预测驱动生产
如果说在座的各位每年都可以大概率的把握住流行趋势,且从事服装行业多年,这时各位就应按照自己的经历跟预测,大概卖多少件,什么款式,为了下降本钱并且提高效率就要提前向工厂下单并进行批量生产。
2.市场预测度低,按订单驱动生产
如果说不了解服装,很难把握流行趋势,对运营也不精通,这时候想做服装的朋友们应该按订单驱动,好处就是不仅效率高本钱低效而且对行业能力、运营能力,要求都较高;但是运营水平低或着一旦预测犯错,那就会产生大量的库存。
总的来说二者各有利弊,但都能下降总本钱,提高效率,要灵活运用。
四、信息流
货已经生产出来了,聚划算、淘抢购报名没通过,或者说好不容易推广起来了,但是厂家却断货,重新下单生产,厂家又反应不过来,这就是信息流这块中小卖家经常碰到的问题;原因就是这些都是对信息流没有把握好的缘故。
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更新时间:2022-12-14 16:47:30 【
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