深表歉意，是我们的缺乏和不完善，解说的不到位，给客户带来了很多的困扰，迷惑.....
娃哈哈也做了详尽解说，望客户知悉，谅解，万分感谢！
关于盖茨的故事：
首富比尔盖茨有一次做飞机去墨西哥寻觅投资，贵重物品过安检需要征税，安保人员询问盖茨有没带着贵重物品，他随手拿出一张光盘，说这光盘价值百亿以上，安保人员以为盖茨恶作剧便放他通行，这就是后来应用在电脑上的 windows 系统。
在安保人员眼中只看到表象，肤浅的东西，觉得是不值一提的光盘，但是盖茨却知道是价值百亿电脑系统。如果您觉得某个事物，某样产品不值，或许您就像那安保人员一样，看到了表象，还没发现其内在的价值。
娃哈哈每天都会遇到 客户会问为什么那么贵，是用什么方法处理的，能不能便宜......那别家删差评多少多少钱....你为什么那么贵？
就好比咱生病了去治病，为什么总去某家医院，或者总是找某个医生？街边诊所三五十能处理的问题，为什么非要去某家医院花个三五百？
无非 信任，安全，靠谱.....
不安全，不靠谱，店铺惹麻烦了，再便宜也没有意义....
再说用心淘是仅有个四年以上中差评公关经验的团队，是处理中差评领域资历最老的团队，没有之一......
也有客户无厘头的问：删差评这么贵，不想删了，不划算，删差评何苦？
那娃哈哈给您算一笔账，
假设一个差评一天让您丢失一个客户50元利润，那一个月丢失： 50* 30 = 1500元，半年： 50 * 30 * 6= 9000元
假设一个差评一天让您丢失十个客户500元利润，那一个月丢失： 500*30=15000元，半年：500* 30 * 6= 90000元
假设一个差评一天让您丢失二十个客户.... 一个月丢失：1000*30=30000元， 半年：1000*30*6 = 180000元
是处理中差评花百来块钱，还是半年丢失个十来万，划不划算，值不值得您能权衡！
经常有客户找娃哈哈诉苦，说是迫不得已处理中差评，中差评给他带来N 多痛苦，实属难耐。如
1使得卖家脾气暴躁，愤愤不平，动不动就想骂人，无非是快递慢，买家贪便宜，客服情绪一般.....
2使得卖家受尽批评，责备，就因为事情没做好，不完善，不妥当，伙伴争吵，夫妻不和，心生责备，心存怨恨....
3 使得卖家日夜难眠，寝食难安，为中差评转辗反侧，焦虑，无法入睡，导致第二天无精打采，无心作业.....
4 使得卖家卑躬屈膝，受尽凌辱，装孙子，装不幸，苦苦哀求买家，以便取得谅解..
5 使得店铺生意急剧跌落，客户疑问、猜想不断，销量，成交不及以往，门庭冷落，生意惨白.........
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有时候娃哈哈也希望能帮店东处理问题，消除困扰，深知处理中差评后能给亲带去N多好处...
1 不怕客户猜想、误解，转化率飙升，宝贝畅销，排名优先，门庭若市....
2 客户盈门，销量暴升，生意兴隆，财源滚滚..
3 夫妻和气，伙伴和谐，没有了争吵、怨恨，康复往日的欢声笑语，事半功倍。
4 抛开中差评烦恼，心情愉悦，尽情作业，享受生活........
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做生意，开网店，都清楚，只有成交才干实现利润，其他一切都是成本。做为掌柜，做为店东，还花费相当时间在为中差评烦恼，为如何处理中差评揪心？合理的分工，各司其职，各尽其能，更能事半功倍不是？
即便平时都自己处理中差评，在没时间，没精力处理，或是已经花费很多时间没处理，找用心淘 不也是一种不错的处理方案吗？
有客户会想为什么不自己组建一个售后团队，自己处理，自行处理！
那你中差评量大吗，知道建立一个靠谱、有成功率的公关团队得花费多少长时间和成本？
人员选聘，假设10个有两个契合预期，每次两个试用三天，得半个月，每次三个也 得十天。
人员薪酬，薪酬2200 +医保社保+提成 +奖金（不含食宿及其他） 保守估计成本 3000元/人/月 两人6000元/月
人员练习，练习期一个月。
房租，水电？
表面看来 花费一两个月时间培训员工，每月最低成本 6000以上才干维持两人运作。
如果生意不好，中差评没有满足的量呢，如果售后人员生病，偷懒，请假，跳槽，结婚，生子呢？
为什么贵，除了以上固定成本，没成功单子 娃哈哈也得花费 一样的时间、精力、成本........但偏偏就是棘手单子，卖家处理不来的评价 .......
那百来块钱的中差评，给您降低了多少成本，减少了多少丢失？值得 吗？